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恩派公益组织发展中心(NPI)创始人、主任吕朝谈

公益品牌建设与创新

2012年07月20日18:42    来源:人民网强国论坛     手机看新闻

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恩派公益组织发展中心(NPI)创始人、主任吕朝资料照片

编者按:7月20日上午8时20分,恩派公益组织发展中心(NPI)创始人、主任吕朝做客人民网强国论坛,以“公益品牌建设与创新”为题与网友进行在线交流,欢迎参与。本场访谈是【2012公益新生代调查系列访谈】第二场。

【访谈全文】  【图文直播】   【访谈预告】

支持性组织:同时面向初创公益组织和投资者

[网友忆清秋]:恩派和其他的民间公益组织相比,最大的不同在哪里?“恩派”两个字有什么含义吗?您能简单介绍下恩派公益组织发展中心的基本情况吗?

【吕朝】:恩派其实也是一个民间的社会组织。它和一般的大家比较常见的社会组织NGO不同的是,我们把自己定位成一个支持性的组织。所谓支持性的组织就是和其他的产业、市场是一样的,在这个市场里面有一些从事直接服务的组织,比如在我们公益行业有直接服务老人的、直接服务残疾人的、直接服务儿童、妇女、弱势群体,有一些这样的组织。还有一些,它本身不直接从事服务,但是它提供资源,比如像一些基金会、企业,当然也包括政府。他们有资源,但是这些资源是需要通过那些我刚才讲的直接服务型的机构,通过他们专业性的工作,能够去惠及到弱势群体的。但是,在资源的提供者和刚才讲到的那些直接服务型组织之间还有一类组织,我们把它叫做中间型的支持性的组织,这些组织一方面要服务于那些直接操作的组织,为他们提供一些能力建设,提供辅导、咨询。同时,它也服务于那些提供资源的机构,因为这些提供资源的机构,往往对这个公益领域并不是太了解,它需要有人能够帮他们做咨询。所以,恩派这类组织我们把它叫做支持型组织,这类组织有点像商业领域的咨询公司、风险投资、投资银行、会计师事务所、律师事务所、培训公司等等,这一类的中间型组织。 【详细】

针对不同服务对象应设计不同服务项目

[网友指甲油油油]:您说“既然社会需要公益,那公益就不仅是理想主义者的精神家园”,请您具体谈谈恩派在这些年都采取了哪些实际行动来付出公益力量的?

【吕朝】:一方面来讲,恩派的定位是一个支持性组织,所以我们所有的工作都是围绕着我们服务对象的需求来开展的。我们的服务对象,我刚才讲了,我们第一位的服务对象就是那些公益组织,尤其是初创期的、早期的发展的公益组织,这些公益组织在发展过程当中的需求,比如说刚才讲的孵化器解决的他们早期开办的时候一些集中的需求,后来我们发现它因为缺少能力,所以我们有一个能力建设的学院,这个能力建设其实就是我们到目前为止已经开了几十门的课程了,这些课程要给他们在各个方面做培训。他们都有筹款难的问题,在这个问题下,我们帮助他们解决筹款,我们发起建立了一个上海公益事业发展基金会,这个公益基金会应该是中国最早的一个民间发起的公募基金会,这是我们在2009年成立的。另外,很多公益组织进入社区还是有一定壁垒的,原来政府的街道、居委会,其实是提供社区服务的,而社会组织进入社区并不太容易,我们也托管了一些政府的社区服务中心,让这些组织能够进到社区里面去,所以,我们又发起了屋里厢社区服务中心,这样一个专门的社区服务机构。这是我们针对我们主要的服务对象,NGO组织的。 【详细】

新的尝试:让捐赠人加入到款项运用决策中来

[网友我对烟草很了解]:嘉宾您好,公益项目需要公众的信任和口碑,在红十字会这样的机构在人们心中的形象大打折扣后,您认为新生慈善公益项目如何快速树立自己的形象?恩派又是如何做的呢?

【吕朝】:这个问题非常好,近几年,其实在公益领域有一些事件,像“郭美美”“卢美美”这些事件,虽然这些事件大部分出现在一些官办的慈善组织,或者是比较大型的,原来是全国性的公益组织身上,但是其实这给所有的公益组织提起了警告。因为公益项目在很大程度上是依赖于公众资源的,而公众资源是不是能够给到这些组织,又是有赖于这些组织的公信力的。所以从近几年开始,很多公益组织都采取了,比如说提高透明度,比如更多的和它的捐赠人、受益人互动沟通的这样一些方式,恩派也不例外。 【详细】

公益新生代的产生、发展是中国公益事业的希望

[网友琴江对语]:恩派曾经提出了一个新的口号,别当做好事,只把事做好。请问这话怎么理解?你们又是如何去做的?

【吕朝】:我们知道从事公益领域的这些人都是有很好的社会责任感和使命感的。他们在操作的过程当中,也是基于他们的公益热情从事这个工作。但是在公益领域经常有一个问题,就是大家的专业度不高,对资源的使用、项目的管理,这些东西大家并不是像企业或者其他的部门那么注重。所以从这个角度来讲,我们觉得在公益领域做事的人并不能只是说我是来做好事的,其他的东西我可以不注重,因为毕竟大多数的公益从业人员是在使用其他的社会资源,企业、公众拿出的这些公益资源。我们希望交给那些专业度比较高的,比我们自己做公益要更有效的一些组织来做这个工作。所以,对公益组织来讲,存在的价值就在于你能够把好事做好。所以,我们提出这个,让大家知道,大家肯定是来做好事的,但是这个就不用强调了,更应该强调的是如何把好事做好。 【详细】

公信力和能力是公益机构、慈善事业的生命线

[网友孙亚非]:嘉宾好!公益组织及慈善事业的“生命线”是什么?踏实,透明,高效,公信?

【吕朝】:从这个角度来讲,作为一个专业的公益组织,我们认为好多要素都是很重要的。但是对公众来讲,他支持不支持,选择是不是支持一个公益组织,可能更多的看几个方面:一个方面就是他这个组织有没有公信力,刚才讲,公信力是一个公益组织的生命线,我是完全同意的,公众只有先信任了这个机构,他才有可能去支持这个机构。同时,第二方面,当然他也要看这个组织的能力和它的效率,还是刚才讲的,还要把好事能够做好。同样我们捐款,这两个机构都值得信任,当然我们会选择效率比较高、能力比较强的机构,这样他会把我们的公益事业做好。所以,我觉得公信力和机构的能力,是作为一个公众非常看重公益组织的两个最重要的要素。 【详细】

新闻报道

吕朝:让捐赠人决策善款用途有利于新生慈善公益项目快速树立形象

创始人吕朝:恩派公益组织发展中心通过多渠道服务公益

(责任编辑:黄玉琦、房爽)

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